6月11日下午，学院2014年干部培训班第五小组交流讨论会在HR2-510会议室召开，副经理毛海涛，院教学部副部长，督导督查室主任于祥杰，院督导督查室副主任张富良，数学与计算机科学系系主任郝涌及教学部、数计系等单位干事及教研室主任以上同志参加了本次会议。

毛经理首先深入解读了施昌海经理在学院干部培训班开班典礼上的讲话精神和黄淮学院介晓磊经理关于高校转型发展专题辅导报告的主旨。结合学院的教学、实践教学、督导督查、数学与计算机科学系人才培养等几方面的工作，从三个方面就“转、改、建”工作与参会同志进行了广泛而热烈的讨论。他指出：一、高校转型发展是时代和现实的要求，高校经过多年扩招和发展，人才培养的质量和数量有了新的提高，然而人才培养的情况并没有适应经济转型的发展需求，导致了高校毕业生就业质量成为全社会关注的问题。因此，高校转型发展就是对人才培养模式进行转型，培养更多能适应经济社会转型的人才。二、高校转型是个循序渐进的过程。从学院和数计系的各专业发展情况来看，过去的10年积累了很多的经验和优秀的成果。然而数学专业作为一门基础学科，如何将基础科学转型为应用科学，首先对基础学科进行巩固、提高、加强是学科转型的前提。另一方面，要把基础学科作为专业孵化器，通过基础学科的建设来引领相关专业的申报、建设，逐步实现基础学科向应用学科的转型，最终实现高效人才培养的转型发展。三、高校转型发展工作要重视可操作性，一方面在专业建设方面，加强应用方向上的投入。其次，在诸如考研等学术性人才培养上要继续保持，适度加强。最后，积极探索人次分类培养模式，既要重视学术性人才的培养，更要考虑非学术性人才，或者说是专业应用型人才方面的培养。及时发现学术性人才和专业性人才两类人才培养中出现的新问题，并能够结合实际地解决好问题。

会上，参会其他同志结合自身对于高校转型发展的认识，从自身工作实际出发对学院“转、改、建”工作交流了自己的学习认识和想法。